《结构化分析》

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做事的方法论、《结构化分析问题》

厉害的人往往是有一套 框架、模型、方法  能把模糊复杂的东西 变得 清晰简单化。即结构化分析。

解读

• 麦肯锡 往往在2-3个月内 帮忙企业解决一个复杂的问题，本质上，麦肯锡一直在做体系化的培养。
• 每个咨询师 能够进行 结构化分析解决问题的能力。

最危险的事是 提出错误的问题，而非  给出错误的答案。