#设计舒服不舒服的标准
- 公交一卡通 地铁
#内在动机/外在动机
#学习高等数学的重要理论
- 标准差
- 方差
#统计学意义
#职场面试：让最好的管理者成为新员工的上司。
- 有利于新员工了解公司文化，竖立正确的价值观。
- 有利于新员工对公司的正确认识。
#我自己管不住自己
- 那是情绪控制了自己 非理性状态
#认知调节的问题
- 认知调节的办法
#苏格拉底式的方法
- 哲学式不断的提问，准确回答，直到问题实质
#《杰克·韦尔奇》自传
#人在打击时，最需要的就是信心。
- 最不愿意看到的就是惩罚，需要鼓励，包容接纳。
#心理学研究分类 其他分类 脑图 文献等
- 积极心理学
- 消极心理学
#管理中的三拍行为 [错误方式]
- 拍脑门（做决策）
- 拍胸脯（这么做就可以）
- 拍桌子 拍屁股走人（后悔）
#中国人对权利的距离
- 权力距离较远
#管理者的威望
- 角色威严
- 人格威信
#非理性信念的基本特征：
绝对化的要求
过度的概括化
- 以点概面
- 我没有拿到毕业证=失败的人（错误的想法）
- 消极对话 – 积极对话
灾难性的想象
#消极情绪 对生产力的影响
- 焦虑 心绪不宁
#人还是要有合理的目标和期望
#自我暗示的重要作用
- 标语 横幅 的作用
- 自我情绪管理的方式
#认知导致情绪 而不是事件导致情绪。
- “你把我气死了” 错误的想法
#情绪状态下的抉择
- 避免造成情绪失控的抉择
#消极情绪的释放
#三无
注意力资源 沟通平常化
模式化：
#《TA交互沟通分析》
#珍惜生命最好的方式是学会控制情绪。
#性别促进效应
#领导者促进效应
#永远灵验的需求
#人类需求的无底洞
- 尊重 需求层次理论 第四层需求
- 自我实现 需求层次理论 第五层需求
#三无 激励
- 没有钱、没有权、没有特质奖励
#三个和尚没水吃
- 参加人数越多 平均贡献度越小
#社会惰化效应
- 最佳规模 团队规模
- 组建小组的规模 考核个人还是考核队伍
- *没有个体的考核 大家关系好了
#群体极化效应
- 偏见加深
讨论：强化了观点 竞争局面造成固化了原来的偏见。
#冒险转移
- 群体决策 比个人单独决策 更容易产生冒险的可能。
- 在投资领域，个人70% 才会决策，群体50% 就会决策。结果：群体共担风险。
- 文化冒险性
#群体思维
- 群策群力的流程会影响最终表决结果。
- 群体倾向于“寻求一致的规范”阻碍不同意见的发表，使得群体丧失去批判的能力。
- 群体思维的表现
#人具有提升自我价值的本能。
#一切美好的事物都是曲折地接近自己的目标，一切笔直都是骗人的，所有真理都是弯曲的，时间本身就是一个圆圈。
——尼采
#你对别人的影响，不是你讲的那些东西，而是你活出了某种状态，这种状态让别人升起了期望。
#环保意识：真正的环保意识可能不是为了保护自然，而是找到适合的生存方式。
垃圾处理方式，每天的生活垃圾数量逐步减少，提高环保意识。
#出轨是人的天性，忠诚才是一个人的选择。
愿意对自己忠诚，心甘情愿忠诚于自己所爱。如果背叛了自己的爱人，就背叛了自己。
*感情生活的独立。（责任感 道德 同理心 自我约束）
忠诚，有的人对人忠诚，有的人对事忠诚。
有些人是会用忠诚来衡量爱情的人。
每个人的容忍度都是有限的。
一日情人容易当，一世爱人不易做。
#谁也代替不了谁成长。
- 子女教育问题中，面对挫折的勇气，管住自己。
- 不要替代子女面对问题，不要替代任何人面对问题。犹如自己不存在一样。
#记住梦
#家人买房
心别急 房子终会有的
预存款：经济危机救助，便宜了再买房
#错误日志 如何应用
#动机 #人格 #组织行为学
#网络安全漏洞：一句话webshell
#马斯洛需求层次理论
5、自我实现
4、尊重
3、社交
2、安全
1、生理
#双因素理论
保健因素：不满意因素
- 公司政策与管理方式
- 上级监督
- 工资
- 与下级的关系
- 工作条件
激励因素：满意因素
- 成就
- 认可与赏识
- 工作本身
- 责任
- 成长
#“加盟公司 离开经理”
- 经理而非公司，是决定员工高效与忠诚的关键。
- 经理决定企业“微循环”
- 企业的“纳米”技术，从经理-员工
#盖洛普路径 如何将企业引向卓越
1，优秀的经理
2，敬业的员工
3，忠实的客户
4，持续发展
#盖洛普12题 员工“忠诚”与“高效”的缔造者
“人在”者无动于衷，金牌员工最为关注
各级经理大有可为
#管理者的使命之一
认识差异、理解差异
发现差异、引导差异
创造差异、管理差异
#人才难用但有用，庸才好用但没用。
——李云龙
#信仰什么？相信一切事和一切时刻的合理的内在联系，相信生活作为整体将永远继续下去，相信最近的东西和最远的东西。
——卡夫卡
#一个人相信什么，他未来的人生就会靠近什么
你相信什么，才能看见什么
你看见什么，才能拥抱什么
你拥抱什么，才能成为什么
你所相信的，就是你的命运。
*怀疑一切，就会失去一切
*人们只愿意相信跟自己价值观相同的人，而把其它一切看作虚伪。
*人们只会看到自己能达到的地方，而把不可抵达的远方，想象得危险丛生。
*只愿相信一颗有用的心才是负责任的心，把一切看似无用的情怀看作矫情。而人一旦不相信本真，就无法拥有信仰。
*从轻易相信到凡事质疑，里面包含着理性之光，然后，从凡事不信到再次愿意相信，背后是见识和格局。
#如果孩子不想读书，就带他去四个地方：
1，汽车客运站
2，火车站
3，高铁站
4，飞机场
——张雪峰 衡水中学 演讲
#小动物都有自己的生活，有再多的爱，也不能占有他们。
#团队如同大家庭，平等和谐相处
#美国 债劵之父 刘易斯·拉聂利 CDO
- 次贷危机 房贷违约率 达到15%将房产泡沫 银行业的内幕
- 浮云利率的危害 还贷的钱不断翻翻
- 做空美国房地产的怪才
- 资产刷新率
- 质疑所有体制，所有公司。
- 银行不懂/银行有黑幕
- 操纵游戏的胆子
『房价在全国范围内下跌的可能性』
——电影《大空头》
#麦道夫骗局
- 伯纳德·麦道夫 史上涉案金额最大的『庞氏骗局』
- 稳定的收益率 持续多年 没有人质疑
#短期国债：通常收益率不高
- 无需考虑价 价格波动、信用危机、通胀危机、流通性不足等。
#人们往往在被告知意外之财唾手可得的时候，会丧失理智并开始做出非理性的预期。
#为取得卓越的投资结果，你必须对价值有深刻的洞察。因此你必须学会别人不会的东西，以不同的视角看待问题，或者对问题分析得更到位——最好三者都能做到。
#价格与价值的关系受心理和技术的影响，这是两种可以在短期内主导基本面的力量。
#应急预案
- 当网络全部中断时，信息安全。
- 如何备份知识系统 书籍，备份技术。每1小时备份一次。
- 制作属于自己的信息安全系统。
#真正的男人不寻求征服，真正的男人只努力开路，即便为此交付生死。
佛说：不用理会他人的过错。
——《珠峰清道夫》
#工作汇报
- 低三下四、沟通等人 联系看手续
- 下班回家都7-8点 做饭一吃都要快10:00了 跟廖总沟通一下 能不能不要这么晚
- 资质要求 商标问题 包装问题
- 保证金
- 工作进度 情况
#影响男人价值观取向的另一个重要影响：
- 文明的教化
- 社会约定俗成的价值规范
#能量相等的人会：喜欢你、肯定你、欣赏你、陪伴你、珍惜你 ……
能量比你低的人会：怀疑你、否定你、评判你、嫉妒你、攻击你 ……
能量比你高的人会：理解你、包容你、守护你、扶持你、成就你 ……
——孙若鹏
#通向智慧之路有三个必经阶段：
- 一是合群期，崇敬、顺从、仿效比自己强的人；
- 二是沙漠期，束缚最牢固的时候。崇敬之心破碎，自由精神茁壮生长，重估一切价值。
- 三是创造期，在否定的基础上重新进行肯定，但这肯定不是出于某个权威，而仅仅是出于自己，我就是命运。
——尼采
#赏识部下的原则：
- 及时性
- 描述性和具体性
- 纵向比较性
- 客观性
- 指向性
- 内援归因
#赞美箴言
- 赞美是连结生命过去和未来的黄金中点。
#认知协调
- 人们的认知与自己的行为要处于一种协调的一种状态，外部语言或其他暗示会影响人们的认知。